HIEE300890R0001/UA
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【主营产品】
主营：世界知名品牌的PLC 、DCS 系统备件 模块
〖⒈〗Allen-Bradley(美国AB)系列产品》
〖⒉〗Schneider(施耐德电气)系列产品》
〖⒊〗General electric(通用电气)系列产品》
〖⒋〗Westinghouse（美国西屋）系列产品》
〖⒌〗SIEMENS(西门子系列产品)》
〖⒍〗销售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN Robots
〖⒎〗estinghouse（西屋）： OVATION系统、WDPF系统、MAX1000系统备件。
〖⒏〗Invensys Foxboro（福克斯波罗）：IA Series系统，FBM（现场输入输出模块）顺序控制、梯形逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入输出信号处理、数据通信及处理等。Invensys Triconex 冗余容错控制系统、基于三重模件冗余（TMR）结构的现代化的容错控制器。
〖⒐〗Siemens(西门子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens数控系统等。
〖⒑〗Bosch Rexroth（博世力士乐）：Indramat，IO模块,PLC控制器,驱动模块等。
〖⒒〗Motorola（摩托罗拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等系列。
工业4.0的路径选择：渐进改造、渐进升级
泰瑞来：发展工业4.0，首先要有一个标准，德国也是这样，也就是说你要描述你的连接性、互联的标准是什么，数据的交换标准是什么，如何确保数据的安全性。在云方面，如何保证信息的安全？我觉得这方面我们必须找到一个解决方案，在中国也必须找到一个相应的解决方案，这上面如果没有进展，可能工业4.0是会受到影响。
我们在全球范围内，在工业4.0方面做了不同的努力，在美国、在德国，我们做了不同的项目。我们在德国4.0方面做了比较多的动作，在中国我们已经启动了我们实质性的工作，还需要投入很大的精力推动4.0。德国的工业基础，中小型企业是占多数的。我们要把价值链进行整合，大的企业有小型的供应商，工业4.0的核心就是要去进行价值链的整合。我觉得这个势头已经被建立起来，整个发展的势头已经在那边了。如果你不搭上这班车，你可能会失去你的竞争力。我们也有一些成功的例子，我们可以看到4.0带来的成效。
陈玉东：博世既是工业4.0的实践者，我们全球有100多个项目在做。同时也是工业4.0解决方案的提供者，因为我们有工业装备部门来提供给客户。所以在中国，我们也是积极的推广、宣传和提供工业4.0方面的服务。
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